当前位置:绩效考核
考彼之道- 年底，忙于绩效考核的人力资源部门的麻烦事又多了一件：像自己这样的职能部门的绩效考核该怎样设计和进行？ 职能部门的绩效考核是企业内部管理的核心，同时也是企业绩效考核中的难点。这些部门通常具有事务性工作居多、不易测量、工作任务时间跨度长、和正常的考核周...
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- 当前国有企业绩效考评策略与方法
- 国有企业绩效考核问题的解决，根本上要从产权改革上入手，明确企业所有者、经营者和员工的利益，最终形成比较强的激励约束机制，使得国有企业的经营者和员工都有足够的动力和压力去实施绩效考核。然而国有企业的产权改革是个相当复杂的问题，已经困扰了中国政府多年，不...
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- 年终考核如何过“难关”
- 春节对有些人意味着是“年关”，特别是对人力资源部经理来说，因为要做年终考核，更是面临“难关”。 可是再难过的关也要过，再难做的考核也必须完成，那么年终考核究竟应该如何过“难关”呢？笔者谨结合在为若干家客户提供咨询服务中的一些经历，谈一谈个人的一...
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- 绩效管理误区的解读
- 谈到绩效管理,一些企业很容易将绩效考核等同于绩效管理,这是一个错误认知,如果只把员工钉在绩效考核上面,用一些简单的数字来概括人的全部,使员工纯粹变成了为分数而工作,这样做必然要偏离实施绩效管理的初衷,解决不了职责不清,绩效低下,管理混乱的局面,甚至有越做越...
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- 360度培训绩效评估
- 很多企业都越来越重视培训评估工作，以保证培训的实用性和有效性。以下是笔者给某纺织企业做培训绩效评估的案例，与广大从事企业培训工作的朋友们分享、交流。 项目背景： ××纺织有限公司，港资纺织企业，几年来快速发展，成为了集团公司非常重要的生...
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- 阿里巴巴：考核分类为“野狗猎犬”
- 员工的快速扩张往往会引发企业文化的稀释，这成为处于上市传闻之中的阿里巴巴集团不得不面对的一个问题。 “阿里巴巴员工已经从去年的4000人增长到如今的6000人，根据公司的人力资源计划，到年底，将达到8000人。”阿里巴巴集团资深副总裁邓康明日前接受记者...
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- 多极世界中的高绩效之路
- 作为《财富》全球500强之一的管理咨询、信息技术和外包服务公司，埃森哲根据一项新的、目前仍在进行之中的研究所揭示的信息指出，中国企业的发展目前处在一个重要的转折关头：“由于一系列前所未有的因素的综合影响，中国企业从未像现在这样需要努力成就卓越的绩效。 当...
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- 七个经典实用的绩效考核工具
- 1、swot分析法： strengths：优势weaknesses：劣势opportunities：机会threats：威胁 意义：帮您清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对我们的成功有非常重要的意义。 2、pdca循环规则 plan：制...
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